今日は、長年積み上げてきたキャリアに誇りを持ちながらも、過去の経験に傷つき、次の一歩を踏み出せずにいた方からのご相談をご紹介します。
─ ご相談内容 ─
仮名：紗江さん
年齢：49歳
性別：女性
子どもたちの成長を見守るこの仕事が大好きで、経験を重ねるうちに主任という立場になっていました
後輩の育成にも力を入れ、スタッフが話しかけやすい雰囲気を大切にしていたそうです。
ところが、その職場はオーナー夫婦が経営する保育園でした。子育て方針は夫婦間でも一致せず、現場への指示はその日によってバラバラ。
園児への関わり方も雑で、子どもたちが萎縮しているのが辛かった、と紗江さんは話してくれました。
何度も経営者に話をしましたが、聞き入れてもらえず。
「あなたは口が出すぎる」と言われ、ベテランスタッフが次々と辞めていくのを見て、紗江さんも退職を決意しました。
ところが退職を伝えた日から状況は一変。シフトを一方的に変えられ、他のスタッフの前でも無視をされました。
有給の申請も「あなたには関係ない話です」と拒否され、労働基準監督署に相談。有給はすべて取得できましたが、心の傷は深く残りました。
有休消化中の今も気持ちは揺れています。新しい保育園から主任の内定はもらっているものの、次の一歩を踏み出せない日が続いているそうです。
また同じことになるんじゃないか。今度は黙ってさえいれば、うまくやっていけるのか。でも子どもたちや後輩がしんどそうにしているのを見たら、やっぱり放っておけない。
そんな自分はおかしいんでしょうか…
次の職場で、自分らしく働くにはどうすればいいのか——それが、紗江さんのご相談でした。
─ 鑑定結果 ─
紗江さん、ご相談ありがとうございます。
写真を拝見して、私が感じたのは——穏やかな表情の奥に、まだ消えていない緊張があるということでした。笑顔は自然なのに、どこかを守っているような、そんな印象を受けました。
今日は、その緊張の正体から、少しずつ解きほぐしていきますね。
■ 退職は「敗北」じゃない
今、紗江さんは前の職場のことを「失敗だった」と思っていませんか。
スタッフを守れなかった。子どもたちを守れなかった。結局、自分だけが出ていく形になってしまった——そういう気持ちが、今も心の底に残っているように感じます。
でも、少し視点を変えてみてください。
紗江さんが経営者に話をし続けたのは、何のためでしたか？
「この職場をよくしたい」「子どもたちや一緒に働く仲間を守りたい」——ただそれだけだったはずです。見返りを求めていたわけでも、目立ちたかったわけでも、ないですよね。
それでも聞き入れてもらえなかったのは、紗江さんの力が足りなかったからではありません。
相手が、変わるつもりのない人たちだったからです。
どんなに誠実に言葉を尽くしても、受け取る気のない相手には届かない。これは、コミュニケーションの問題でも、紗江さんの伝え方の問題でもなく、相手の問題です。
「変えられなかった」ではなく、「変える気のない相手だった」。
この違いは、とても大きいです。
そして、紗江さんはできる限りのことをやりきった。だから退職という選択肢が、ちゃんと目の前に現れたんです。
やりきった人だけが、次のステージへ進める。私はそう思っています。
もう少し踏み込んでお話しますね。
「退職＝逃げた」と感じてしまうのは、「自分がそこにいる間に変えられなかった」という感覚があるからだと思います。
でも、考えてみてください。
どんなに立派なリーダーが来ても、経営者が変わる気のない場所を一人で変えることはできません。それは組織の構造の問題であって、そこにいる個人の力でどうにかなることではない。
紗江さんは、できることをすべてやった。声を上げ、働きかけ、それでも変わらないと分かったとき、自分を守る選択をした。
それは「逃げ」ではなく、「次に進む判断」です。
■ 残してきた人たちのことが、まだ気になる
「自分だけ出ていってしまった」という気持ち、まだ抱えていませんか。
後に残ったスタッフのこと、あの園で過ごす子どもたちのこと——考えると胸が痛くなる、という方もいます。
ここで、少し視点を広げた話をさせてください。
人はそれぞれ、「今いる場所で得るべき経験」があって、そこに導かれている部分があると私は感じています。これはスピリチュアルな話というより、人生の流れを振り返ったときに見えてくる、ひとつのパターンのようなものです。
例えば、今もあの保育園にいるスタッフは—— ・「こんな職場にしたくない」と思うことで、自分がリーダーになったときの理想像を作っている ・理不尽な対応を目の当たりにして、「子どもに関わる仕事の本質」を深く考えるきっかけになっている ・仲間と支え合う中で、「チームで働く意味」を実感している
辞めていったスタッフは—— ・「自分を守る選択ができた」という経験を得た ・「もっと良い環境がある」という事実を知り、視野が広がった ・「我慢が美徳ではない」と気づくきっかけになった
そこに残っている子どもたちも、そこで育つ中で、何かを受け取っています。どんな環境にいても、人と関わり、感じ、学ぶ。それが子どもの育つ力でもあります。
紗江さんが懸命に動いたことも、きっと誰かの心に残っています。
「あのとき、あの先生だけは違った」
そういう記憶は、子どもの中にも、スタッフの中にも、静かに残り続けるものです。
残してきた人たちには、それぞれのタイミングと学びがある。だから、紗江さんが一人で抱え込む必要はありません。
「みんなが次のステージに進めるように、心から願ってるよ」
そう思って、手放してあげてください。
■ 写真から感じた、紗江さんの性質
写真から感じたのは——真っ直ぐさ、です。
嘘をつかない。思ったことは伝える。でも、押しつけるのではなく、相手のことを考えながら言葉を選んでいる。そういう誠実さが、表情に出ていました。
こういう方は、周囲からの信頼が自然と積み上がっていきます。
「あの人に話せばちゃんと聞いてもらえる」「困ったときはまずあの人に」——そういうポジションに、気がついたらなっている。
前の職場でも、そうでしたよね。
紗江さんが壁を作らないようにしていたから、スタッフは相談できた。紗江さんが声を上げたから、「おかしいと言っていい」という空気が生まれた。
これは、誰にでもできることではありません。
そして、こういう性質の人は、管理職に向いています。
「管理職」というと、指示を出す・評価する、そういうイメージがあるかもしれません。でも実際に現場がうまく回るのは、「この人がいると安心できる」と思われるリーダーがいるときです。
紗江さんはまさに、それができる人です。
前の職場で「良い職場とはどういうものか」を身をもって学んできた。これは、経験のない人には持てない視点です。
「こういう声かけをすると後輩が安心する」「こういう関わり方が子どもに届く」——それを肌で知っているからこそ、新しい職場でゼロから文化を作るときに、その経験が活きてくる。
■ 「出しゃばらずにいれば嫌な思いをしないで済む」は本当か
「今度は大人しくしていれば、うまくいくんじゃないか」——そういう気持ちも、出てくることはあると思います。
でも、正直に聞いてみますね。
それで、働いていて楽しいですか？
子どもが困っているのに気づいても、見て見ぬふりをする。後輩が悩んでいるのに、関わらないようにする。それが、紗江さんの望む働き方ですか？
おそらく、違いますよね。
前職でうまくいかなかったのは、紗江さんが「関わりすぎたから」ではなく、「関わる相手（経営者）が変わる気のない人たちだったから」です。
動いたことは間違いじゃなかった。ただ、場所が合っていなかった。
新しい職場は、新規オープンの保育園。人間関係も、職場の文化も、ゼロからのスタートです。
ということは——最初に根付く文化を、紗江さんが作れる立場にあるということです。
前の職場で「こんな職場は嫌だ」と思ったこと、全部ひっくり返した職場を、今度は紗江さんの手で作れる。これは、経験を積んだ人にしかできないことです。
前の職場での苦労は、決して無駄ではありませんでした。それはすべて、ここで活きるための準備だったと、私は感じています。
■ 「人から良く思われたい」は、悪いことですか
「人から良く思われたいから、でしゃばりすぎてしまうのか」——そういう気持ちが、ご相談の言葉の端々に見えました。
少し立ち止まって考えてみてください。
「良く思われたい」という気持ち、誰だって持っていますよね。
子どもに「先生、ありがとう」と言われると嬉しい。後輩が「相談してよかった」と笑顔になると「よかった」と思う。それが次の力になる。それの何がいけないんでしょう。
「良く思われたい」が問題になるのは、そのために自分を偽るときです。
例えば——
- できないのに「できます」と言ってしまう
- 本当は限界なのに「大丈夫です」と引き受け続ける
- 嫌われたくないから、言うべきことを言わない
こういうパターンに入ってしまうと、だんだん自分が壊れていきます。
でも紗江さんは、そうじゃなかった。「おかしい」と思ったことは「おかしい」と言った。傷つくとわかっていても、声を上げることをやめなかった。
それは、「良く思われたい」という動機ではなく、「正しくありたい」という芯があったからだと思います。
その芯は、大切にしてください。
「良く思われたいですけど、何か？」くらいの気持ちで、堂々としていていいんですよ。
ちなみに——私だって、人から良く思われたいですよ。
鑑定結果を書きながら、「紗江さんに届いてほしい」「読んで少しでも楽になってほしい」と思っています。それが原動力になって、言葉が出てくる。
「鑑定を受けてよかった」「前に進める気がしてきた」——そういう言葉をいただいた日は、本当にうれしい。
保育の仕事も、同じじゃないでしょうか。
子どもが「先生、また明日ね」と手を振ってくれる。保護者が「うちの子、最近楽しそうで」と話してくれる。その積み重ねが、働く理由になっていく。
「良く思われたい気持ち」は、自分を偽らない範囲であれば、むしろ大切にしてほしい気持ちです。
■ 最後に
写真から感じたことを、最後にもう一つ。
紗江さんの表情には、疲れと同時に、まだ消えていない熱がありました。
「また誰かのために働きたい」という気持ちが、ちゃんとそこにある。
書類がまだ手つかずのままでも、気持ちはもう次を向こうとしています。
そのタイミングが来たとき、体は自然と動くはずです。
焦らなくていい。でも、自分の熱を信じてほしい。
紗江さんが動いたとき、きっとうまくいきます。
─ ご感想 ─
鑑定を受ける前、自分でも何が辛いのかうまく説明できない状態でした。
職場への不満なのか、自分への自信のなさなのか、それとも先のことへの不安なのか。ぐるぐると考えてはいるけれど、どこから手をつければいいかわからなくて。
鑑定結果を読んで、はじめて「ああ、こういうことだったのか」と思えました。
自分では言葉にできなかったことが、ちゃんと整理されて返ってきた感じ。
「そうそう、それが言いたかった」という感覚が何度もあって、読みながら肩の力が抜けていきました。
特に印象に残ったのは、「場所が合っていなかっただけ」という言葉でした。
ずっと「自分がもっとうまくやれていたら」と思っていたけれど、そうじゃなかったんだ、と。責めなくていいんだ、と思えたとき、なんだかほっとして。
鑑定を受けて、次の職場が少し楽しみになりました。
ありがとうございました。
─ ご案内 ─
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